娛樂圈新聞描述：：企業內訓師看哪些書？培訓經典，助你成為更好的內訓師 怎樣深度挖掘真實學員需求？怎樣設計更為極致學習體驗？怎樣進行學習項目效果評估？ 關于培訓管理的這些有的沒的，做為內訓師的… 企業內訓師看哪些書？培訓經典，助你成為更好的內訓師 怎樣深度挖掘真實學員需求？怎樣設計更為極致學習體驗？怎樣進行學習項目效果評估？ 關于培訓管理的這些有的沒的，做為內訓師的你真的了解么！ 確認過眼神~~~，你是最膩害的人，編不下去了，就這樣，歐耶！ 1、ASTD培訓經理指南 （培訓行業的“圣經”） 作者 | Elaine Biech 出版社 | 江蘇人民出版社 出版時間 | 2013年12月 豆瓣評論 | 8.9分 本書是收集了美國60多位頂尖的培訓專家多年的研究成果，對于10年以下工作經驗的培訓管理者，本書是一本培訓詞典，絕大多數的培訓理論及出處在這里都能找到，從需求培訓到教學內容開發，從傳統的課程教學到電子化學習，從組織的學習到培訓管理的績效管理都有非常詳細的介紹，書中的很多模型、工具及經驗都值得企業借鑒。 2、績效咨詢：人力資源和培訓管理 （專業人士使用指南：模型、概念和工具） 作者 |達納-蓋恩斯-羅賓遜 詹姆斯·C·羅賓遜 出版社 | 清華大學出版社 出版時間 | 2011年06月 豆瓣評論 | 9.1分 《績效咨詢：人力資源和培訓管理》既提供了指導思維的概念，又提供了被證實有效的技術。章節中聚焦于以主動進攻的方式鑒別績效咨詢機會，提供了對過去10年最常問到的問題，以及編入了績效差距根本原因診斷的內容，并為此提供了一種叫根因分解模型的新工具。書中還描述了一種新型并更加強健的概念框架，該框架就是一種“心智模型”，用于指導績效顧問的行為。 3、人力資源成為戰略性業務伙伴 （戰略性業務伙伴轉變指南） 作者 |達納-蓋恩斯-羅賓遜 詹姆斯-C-羅賓遜 出版社 | 機械工業出版社 出版時間 | 2011年2月 豆瓣評論 | 8.5分 本書為人力資源部門和組織發展與學習部門的專業人士提供了向戰略性業務伙伴轉變的具體指南，包括案例分析、練習、竅門和在組織中成為戰略性業務伙伴的工具。 4、員工績效改進 （培養從業人員的勝任能力專用書） 作者 | Rothwell，W.J. 出版社 | 北京大學出版社 出版時間 | 2007年9月 本書的第一個目標是介紹員工績效改進(HPI)，包括HPI是什么，人們必須了解哪些知識才能實施HPI，以及實施HPI的基本工具和方法；第二個目標是展示HPI在組織中如何得以應用。本書的目標讀者非常廣泛，包括想了解 HPI的教師、人力資源從業人員、各級經理、公司員工、大學生，以及其他任何想了解HPI在一個組織中如何改進以及改進多少的人。 5、需求評估實施指南 （員工培訓的實施參考工具書） 作者 | 卡維塔·古普塔 出版社 | 北京大學出版社 出版時間 | 2007年6月 豆瓣評論 | 7.2分 幾年前，企業界掀起多次培訓熱潮，轟轟烈烈，形式壓倒實質，培訓效果反倒無人關注；幾年后，你是否還在感到困惑：如何量化培訓投資的效益，把錢用到刀刃上？本書即將告訴你，如何針對企業現狀，員工特點來打造高效的培訓項目！